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2008年3月15日中央电视台暴光了分众无线的短信圈钱内幕，多家SP遭遇毁灭性打击。4月，工业和信息化部推出了绿色通道12114信息名址，并在汶川大地震和奥运会期间发挥了重大作用。同时，借奥运东风，中国三大电信运营商通过整合与联合，最终下发了基于第三代移动通信技术和移动终端设备的3G牌照，其中TD-SCDMA是中国自主知识产权的产品，由中国移动于奥运期间开始在全国部分城市开始推广。9月中旬，中移动会议上强调：必须在9月20日前发展200万3G用户，各种推广活动在有条不紊的进行。

　　6月，我从上一家公司离职，上一家公司由于经营不善和些许内部原因，终于导致SP业务的全线破产，事实上，自从两年前我进入该公司时候起，公司就已经进入了秋天，当时还有30多名SPER，至我离开的时候，公司的SP部门宣布全部取消，我是最后一个坚守的SPER。

　　闲着在家，细细回想，我是在错误的时候进了错误的行业。唯一感到欣慰的是虽然SP的所谓和睦春天、火热夏天、凉爽秋天都已经过去，但我还是对他充满前景，因为SP有着太多转型的方向和机遇。下面简单介绍一下本人的几点看法：

　　一、SP转型做CP，做出真正的好产品。这一点应该说无庸质疑，因为在先前的企业，本人负责的项目中，有做出一些好产品的经验。当时一本小小的健康杂志，用户可以达10万，年营业额接近1000万，CP产品的核心在于版权，以及产品独特性、创造性、唯一性。

　　二、向应用型产品发展。比如，移动购物，定位应用等，（打个简单的比方，如果某连锁企业在全国各地拥有自己的终端，如酒店企业，通过移动定位系统，可以很简单的实现发短信的方式在全国的任何一个城市实现订房的功能，而且非常到位）

　　三、SP做基于3G的交友平台，游戏平台等。所谓平台，即“PAAS模式”，相对于SAAS而言，其核心是能够统一兼容的平台，可以简单比喻成互联网 中的超级市场，SP的PAAS是中国移动这样的运营商。但其实SP也可以做。唯一的区别是中移动是资本驱动、SP只能做渠道驱动。

　　四、黄色。笔者2年前看过一篇文章。黄色，在欧美日实际上占据了数据服务收益的40%左右。如何在政策允许下创造黄色收益，这时值得考虑的问题。

　　毫无疑问，3G时代已经到来，3G在未来两年将会诞生若干个类似“空中网”，类似互联网中的“中国化工网”，类似“阿里巴巴”这样的案例。只是时间问题，如果你够狠，如果你能找到合适的路线，相信你是下一个马云。